Сеть ковокрингов «Старт» прекратила свою работу

Закрытие сети коворкингов «Старт»: конец или точка роста для рынка

Весной 2021 года основатели сети коворкингов «Старт» объявили о прекращении работы всех своих центров. За пять лет оператор открыл филиалы в десятках городов России — Пушкино, Коломна, Долгопрудный, Реутов, Серпухов, Одинцово, Королев, Ханты-Мансийск, Балашиха и других. Закрытие стало одним из самых заметных событий на рынке коворкингов за год — и поводом поговорить о том, что отделяет устойчивый коворкинг от проекта, не пережившего кризис.

Что представлял собой «Старт»

Сеть коворкингов «Старт» работала в формате, характерном для региональных операторов: единая яркая стилистика, удобные рабочие места, функциональные помещения. Коворкинг предлагал полный набор сервисов, рассчитанных на разные сегменты аудитории:

• аренда рабочих мест в общем пространстве — для фрилансеров и индивидуальных специалистов;
• гибкие офисы с обслуживанием — для компаний, которым нужен офис под ключ без капитальных затрат;
• оборудованные кабинеты — для отдельных специалистов и малых команд;
• переговорные комнаты — для деловых встреч и совещаний;
• аудитории и конференц-залы — для лекций и обучающих мероприятий.

Для резидентов действовала система скидок, акций и программа мероприятий. Это классическая модель коворкинга, которая при правильном управлении обеспечивает устойчивый доход — но при ошибках в локации, тарификации или масштабировании приводит к убыткам.

Почему закрытие «Старта» — не приговор коворкингу

Закрытие одной сети не означает, что формат коворкинга неработоспособен. Скорее, это сигнал о том, что рынок зрелый и отсеивает слабых игроков. Несколько причин, почему «Старт» не выстоял, а рынок коворкингов продолжает расти:

• Локации в малых городах. Большинство филиалов «Старта» располагались в подмосковных городах и небольших региональных центрах, где аудитория коворкинга ограничена. В отличие от Москвы и Петербурга, где поток фрилансеров и стартапов обеспечивают стабильную заполняемость, в городах вроде Пушкино или Серпухова спрос на гибкие офисы не достиг критической массы.
• Масштабирование без достаточной проверки. За пять лет сеть открыла десятки филиалов. Быстрое расширение без отработки экономической модели на каждой новой локации — типичная ошибка, приводящая к тому, что прибыльные точки субсидируют убыточные.
• Конкуренция. В подмосковных городах появились другие операторы коворкингов и сервисных офисов, предложившие более гибкие условия или лучшую локацию.

Параллельно с закрытием «Старта» другие сети — «Практик», Apollax Space, SOK — открывали новые пространства и привлекали инвестиции. Рынок коворкинга не сжимается, а перераспределяется: капитал и резиденты уходят к операторам с более устойчивой моделью.

Что отличает устойчивый коворкинг от уязвимого

Кейс «Старта» позволяет выделить факторы, которые делают коворкинг устойчивым:

• Локация в деловом узле. Коворкинг работает там, где есть поток потенциальных резидентов: бизнес-центры, районы у метро, центральные деловые кластеры. Коворкинг в спальном районе без корпоративных арендаторов — высокий риск.
• Баланс B2B и B2C. Только фрилансеры и стартапы не обеспечивают стабильный доход. Устойчивый коворкинг работает и с корпоративными клиентами — гибкие офисы для команд, корпоративные тарифы, долгосрочные контракты.
• Управление издержками. Коворкинг — это операционный бизнес с высокими постоянными затратами на аренду и сервис. Без жёсткого контроля заполняемости и тарификации коворкинг быстро становится убыточным.
• Диверсификация дохода. Устойчивый коворкинг зарабатывает не только на аренде рабочих мест, но и на переговорных, мероприятиях, конференц-залах, виртуальном офисе. Один поток дохода — риск; несколько — устойчивость.
• Сетевой эффект. Один коворкинг — проект. Сеть коворкингов в разных локациях — бизнес, где резидент одного пространства может работать в другом. Но сеть работает только если каждая точка рентабельна сама по себе.

Что будет с площадями «Старта»

Закрытие коворкинга не означает, что площади исчезают. Помещения, которые занимал «Старт», остаются на рынке коммерческой недвижимости. Часть из них может быть переоборудована другими операторами коворкингов с более точным выбором локации и тарифной модели. Часть — вернётся в классическую аренду. Но спрос на гибкие офисы в этих городах не исчез: фрилансеры, стартапы и малые компании по-прежнему нуждаются в готовом рабочем пространстве — просто не в тех масштабах, которые пытался покрыть «Старт».

Перспективы для пользователей ocowork.ru

Закрытие «Старта» — напоминание о том, что при выборе коворкинга важно оценивать не только интерьер и тарифы, но и устойчивость оператора. Агрегатор ocowork.ru помогает ориентироваться на рынке коворкингов: платформа собирает актуальные предложения, отслеживает появление новых пространств и даёт информацию о форматах аренды, сервисах и доступных местах.

Выбор коворкинга через ocowork.ru — это доступ к проверенным пространствам от операторов, которые продолжают развиваться и привлекать инвестиции. Рынок гибких офисов растёт, отсеивает слабых и усиливает сильных — и агрегатор помогает найти тех, кто останется рядом с вашим бизнесом надолго.